Izgradnja tvrtke od temelja znači da vlasnici malih poduzeća često nose mnogo različitih šešira. Bez obzira jeste li poduzetnik prvi put ili veteran start-up, žongliranje s pozicijama glavnog direktora, računovođe i marketinškog tima znači da se pogreška često može osjećati neizbježno. Dobra stvar je što uvijek možete učiti iz iskustava drugih.
Kako bismo pomogli u snalaženju u razvoju male tvrtke, obratili smo se Janna Meyrowitz Turner , poslovni strateg i osnivač Kuća stila , i Trinity Mouzon Wofford , osnivač wellness brenda NA JEZERU . Nastavite čitati za njihove savjete o uobičajenim pogreškama koje bi vlasnici malih tvrtki trebali izbjegavati.
POVEZANO: Kako pokrenuti posao sa svojom genijalnom idejom
povezane stvari
Pogreška 1: podcjenjivanje vaše vrijednosti
Kada vodite malu tvrtku, može biti lako pasti u mentalitet da se želite dokazati. Čini se da se isplati žrtvovati prihod za budući rast. Međutim, Meyrowtiz Turner upozorava vlasnike malih poduzeća da ne uzimaju manje nego što vrijede - čak i ako je to za ono što se čini kao unosna prilika. 'Na početku svoje karijere nisam se dovoljno naplaćivala', priča ona. 'Važno je znati svoju vrijednost. Shvatio sam [tijekom svoje karijere] da nikad nisam požalio što nisam dobio klijenta koji si me ne može priuštiti—i to je postala moja mantra. Vaša cijena odražava vrijednost vašeg rada.'
Pogreška 2: Ne davanje prioriteta brizi o sebi
Kada je vaša misija, robna marka ili san u pitanju, može biti teško uzeti slobodno vrijeme za odmor. No, prema Mouzonu Woffordu, vođenje stila života usredotočenog na mljevenje često može biti na štetu vašeg poslovanja. 'Nemojte se preopteretiti do te mjere da budete neproduktivni', upozorava ona. 'Kao osnivač, morate ostaviti prostora u svojim danima za ideje i strategiju za budućnost. Ne možete to učiniti ako već radite na prazno.'
Osim što stvara prostor za razmišljanje velikog neba, Meyrowitz naglašava važnost trošenja vremena na aktivnosti koje su obnavljajuće. 'Velika je pogreška što ne trošite vrijeme koje vam je potrebno na sebe jer ste vi vaša najveća vrijednost', kaže ona. 'To uključuje trošenje vremena na upoznavanje sebe, upoznavanje svoje priče. To također znači spavanje i vježbanje.'
Greška 3: Žrtvovanje autentičnosti
Jaka zajednica može biti razlika između stvaranja ili prekida za malu tvrtku. Kao suosnivačica GOLDE-a, Mouzon Wofford potaknula je zajednicu istomišljenika – koji također ulažu u wellness, pristupačnost i održivost – što je potaknulo širenje njezine tvrtke. Za izgradnju uspješne zajednice potrebno je namjerno vrijeme i trud – posvetite resurse razumijevanju vaših kupaca i identificiranju načina za olakšavanje istinskih odnosa na vašoj platformi. Iako je riječ 'zajednica' trenutno najpopularnija riječ u poslovnom svijetu, ovaj posao često može pasti na drugu stranu, a vlasnici malih poduzeća ne uspijevaju izgraditi istinsku vezu u nastojanju da ubrzaju proces. 'Ključna je stvar samo biti autentičan', kaže Mouzon Wofford. 'Nemojte govoriti ili činiti nešto samo zato što vidite da drugi brend to radi. Formirajte svoj vlastiti glas, a oni rani posvojitelji koji s njim rezoniraju slijedit će ga prirodno.'
Greška 4: Ne ulaže se u infrastrukturu
Biti vlasnik male tvrtke zahtijeva određenu razinu scrappinessa. Snalažljivost, međutim, može vas samo tako daleko. 'Na početku svog poslovanja nisam nešto ispravno prijavila', prisjeća se Meyrowitz Turner, objašnjavajući da je tek godinu dana nakon što sam imala zaposlenika upozorena na pogrešku. Riješila je problem, ali sada koristi ovo iskustvo kao primjer zašto je toliko važno 'ulagati u svoju infrastrukturu' rano. 'Vrsta ulaganja koju ulažete u svoju infrastrukturu mora biti razmjerna vašem poslovanju', kaže ona. 'Pogotovo ako ta područja nisu vaša stručnost, unajmite nekog drugog da to učini.'
Postavljanje sebe za budući uspjeh može značiti odustajanje od titule majstora za sve. Prepoznavanje kada je vrijeme da pozovete pomoć ili uložite u potreban softver ili osoblje može pomoći svakom malom poduzetniku da izbjegne buduće posljedice.
