Šanse su da ste radili za šefa (ili trenutno radite za jednog) koji vam lebdi preko ramena, neprestano se prijavljuje i pokušava kontrolirati svaki potez tvrtke. Ovog tjedna s 'Želim da mi se sviđaš' Stvarno jednostavno urednice Kristin van Ogtrop, stručnjaci raspravljaju o kontroli šefova i o tome kako odgovoriti na određeno ponašanje. Pridružio joj se Bucky Keady, potpredsjednik uprave za talente za Time Inc. ( Stvarno jednostavne matična tvrtka) i Barbara Pachter, predsjednica Pachter i suradnici , kao i autor knjige Osnove poslovnog bontona . Iako mikro-upravljanje ne mora nužno stvoriti dobru poslovnu strategiju, Keady objašnjava da pomaže mlađim zaposlenicima da uspostave strukturu, a kako Pachter ističe, pomaže u održavanju problematičnih zaposlenika u liniji.

Pachter također odgovara na specifična pitanja o tome kako postupati s vašim vlastiti tendencije mikro-upravljanja - poput osjećaja da vi imati na mikroupravljanje, inače će sve poći po zlu. Pachterov savjet: Nemojte katastrofirati. Ako postoji problem sa zaposlenikom, budite što precizniji kada identificirate problem i ponudite konkretne prijedloge za poboljšanje. Da bi razvio plan za poboljšanje, Keady predlaže razgovor u neformalnom, ugodnom okruženju, razvijanje koraka koji se mogu poduzeti i postavljanje praćenja. Ako se osjećate frustrirano jer ste biće mikro upravlja vaš šef, poslušajte rješenje u nastavku i ne zaboravite se pretplatiti na emisiju na iTunes !

što je najbolje za čišćenje laminatnih podova