Ako ste nekoliko godina hladili pete na istom poslu, čekajući da se gospodarstvo oporavi, niste sami, kaže Joel Garfinkle, autor knjige Naprijed (25 USD, amazon.com ) i trener karijere u Oaklandu. Srećom, financijski pokazatelji su otkucavali - što znači da je vrijeme da se igrate za poziciju koju želite. Niste sigurni kako to učiniti? Isprobajte ovaj korak-po-korak plan.

Korak 1: Utvrdite radne ciljeve. Prečesto zaposlenici iznenada traže povišicu ili novi naslov. Ali prvo morate postaviti temelje za napredovanje: pitajte svog šefa za konkretne ciljeve koje ona misli da biste trebali postići, kaže Jenny Blake, trener karijere iz New Yorka i autor knjige Život nakon fakulteta (17 USD, amazon.com ): Želite biti sigurni da vi i vaš nadređeni radite na uzajamno razumljivim ciljevima, što je ključ napretka. Zajedno stvorite akcijski plan koji opisuje osnovne dužnosti, bonus zadatke i očekivanja od izvedbe. To naravno neće jamčiti promaknuće, ali osigurat će vam da idete prema uspjehu, kaže Blake. Odredite vremenski okvir za provjeru kod šefa kako biste procijenili vaš napredak.

Korak 2: Sudjelujte u vidljivim projektima. Kada se dobrovoljno prijavite da radite na teškom zadatku ili se pridružite korporativnoj inicijativi za pružanje usluga u zajednici, na primjer, doživljavat ćete se kao timski igrač. Štoviše, viši rukovoditelji vidjet će vas kao nekoga tko želi nositi više kapa - što je sve neophodnija osobina jer tvrtke više rade s manjim osobljem i manje resursa, kaže Garfinkle.

Korak 3: Nemojte proći. Podrazumijeva se da trebate zadržati pozitivno ponašanje. No, nešto još važnije - što bi i najoptimniji radnici mogli previdjeti - je preuzimanje odgovornosti za vaše postupke. Svi griješe, kaže John Baldoni, izvršni trener u Ann Arboru u Michiganu i autor knjige Vodi sa svrhom (23 USD, amazon.com ). Ali ne svi rješavaju pogreške aplombom. Ako ste, recimo, nadzirali projekt koji prelazi proračun, recite svom šefu: želim objasniti što se dogodilo i javiti vam da preuzimam vlasništvo nad njim. A evo kako ću popraviti situaciju. Menadžeri žele čuti o rješenjima problema koje iznosite, pa što više komunicirate svoju sposobnost rješavanja neravnina na cesti, to je vjerojatnije da će početi razmišljati o vama kao o materijalu iz ugla.